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创先争优 争当劳模

2010年,快三手机版下载广大党员、员工群众学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神,以科学发展观为指导,围绕生产经营中心任务,深入开展创先争优活动,立足本职、拼搏奉献,全面实现快三手机版下载年度各项工作目标,涌现了一大批爱岗敬业、锐意进取的先进模范人物。其中,任绍刚同志荣获集团快三手机版下载金牌职工称号,陆俊伟等10名同志荣获快三手机版下载“首席职工”称号。快三手机版下载号召广大职工向这些先进模范学习,学习他们甘于奉献、勇于进取的思想品格,学习他们爱岗敬业、脚踏实地的工作作风,进一步加强凝聚力、创造力、执行力,为增强企业核心竞争力,实现快三手机版下载科学健康发展而努力拼搏。



任绍刚,全国技术能手,集团快三手机版下载金牌职工,苏州地铁广济路站项目测量主管,中共党员,高级测量技师。在十五年的测量生涯中,他自强不息,成长为测量业务精英。2010年5月,在中国快三手机版下载总快三手机版下载第九届测量技术比武中,以三项测试技能总分第一的成绩,从百余名测量精英中脱颖而出获得大赛头名。其后,又代表中国铁路工程总快三手机版下载参加了国资委举办的“2010年中央企业职工技能竞赛工程测量工决赛”,夺得大赛金奖,成为中国快三手机版下载总快三手机版下载唯一一名享有此项荣誉的高级测量技师,并获国家授予的“全国技术能手”称号。

郑守疆,快三手机版下载首席职工,快三手机版下载安全总监、副总工程师、安质部部长,中共党员。工作中他任劳任怨,时刻讲求实效、保证精益求精,为了全快三手机版下载的安全质量管理和整体利益,敢于负责、勇于负责。2010年,快三手机版下载安质部加强了对施工现场的预控与检查,实现了快三手机版下载安全质量达标;重视创优管理与全面质量管理工作,组织各单位申报优质工程及QC成果,2010年QC成果进一步提高,获三项省部级、一项国家级优质工程奖。
房 清,快三手机版下载首席职工,西藏拉贡项目部经理,中共党员。自2000年起,从通麦大桥、巴松措、角笼坝大桥、曲大公路、雅鲁藏布江大桥到拉贡高速公路,他一直奋战在雪域高原。在施工过程中,他强抓管理、完善制度,抢旱季、战雪天,松派雅鲁藏布江大桥比合同工期提前9个多月建成通车。拉贡项目部在拉萨至贡嘎机场专用公路施工建设中,获得了“第一个实现隧道全部贯通”等6个第一。 黄 涛,快三手机版下载首席职工,苏州地铁广济路站项目部副经理,中共党员。他在苏州地铁广济路站任副经理以来,积极推动项目部精细化管理,规范了项目管理流程。他狠抓质量管理,积极参与编制质量管理办法,完善质量管理办法,健全质量保证体系。根据现场场地情况、机械特征等情况,合理安排工序之间的衔接,提前规划后续施工项目,有效地节约了工期。苏州广济项目部2010年超额完成了快三手机版下载下达的年度计划,并在安全、质量、文明施工等方面取得了优良成绩。
刘鼎,快三手机版下载首席职工,成渝铁路项目部领工员。在京沪高铁项目建设中,管理多台旋挖机,做到标准化流程控制,实现了苍德特大桥所有桩基零缺陷。在成灌高铁项目,他带病担任主管领工员,管理大桥施工,率先完成零号墩施工,并积极参加平移桥梁等技术方案讨论及操作。在兰新项目部,他担任结构领工员,一如既往的服务于第一线,在施工条件艰苦、技术工人缺乏的情况下,加强安全质量检查工作,率先施工完成该区内第一座涵洞,得到业主认可。 张林霖,快三手机版下载首席职工,奉溪项目部财务主管,助理会计师。她自1995年从事财务工作以来,以快三手机版下载利益为首位,认真学习法纪法规,严格遵守财经制度。2009年9月由快三手机版下载委派到奉溪项目部任财务负责人,克服困难做好前期筹备工作,从合同谈判着手,有效缓解资金支付压力。严格按照快三手机版下载资金集中管理办法管理项目资金,合理安排资金计划及资金流向,确保了项目施工生产的正常、顺利进行。
邱梅超,快三手机版下载首席职工,快三手机版下载经营部副部长。他主管投标报价预算工作,合理安排报价组成员,深入各投标项目现场进行实地考察,及时跟踪相关报价信息,努力使快三手机版下载各项工程投标报价合理有效。先后参与铁路,公路,市政工程等不同类型工程项目投标工作,熟练掌握各种不同类型工程的报价要领。在实际工作中巧妙地将所学理论知识应用于实际工作中,注重理论联系实际,利用投标报价策略及报价编制技巧,为快三手机版下载投标报价工作作出了积极贡献。 朱建勇,快三手机版下载首席职工,机械化工程快三手机版下载支部书记、工会主席,中共党员。他坚持党的制度建设,严格规范和落实党务工作的各项制度,完善党支部的五本台账,健全各项制度。以创先争优活动为契机,在全体党员和员工中开展了“创岗建区”、党员突击队、立功创模、技术比武和“加强责任心、提高执行力”等活动。创先争优活动获得四川省委组织部领导称赞,其创新的做法在全局推广。
杨可才,快三手机版下载首席职工,兰新铁路项目部工委主任,中共党员。他结合兰新项目管线长,工作生活环境恶劣的实际,狠抓“三工建设”,竭力提高工区各单位的食堂管理水平,牵头成立项目医疗小组,全力营造良好的工作生活环境,使全体参建人员真切感受到了家的温暖。项目大战期间,他主动“请战”,参与水稳拌合站的管理,强化员工培训,坚守施工一线,提升了水稳拌合站工效,缓解了项目施工压力,满足了大战的需要。 陆俊伟,快三手机版下载首席职工,京福铁路项目部第三作业队队长,中共党员。在达州项目部期间,他分管的长田隧道按期安全贯通,隧道线型控制、超欠挖控制以及底板标高控制等均一次到位,质量优良。他积极推行限额发料,每月进行材料核算,分析材料节超情况及原因,根据实际消耗给作业队供应主料,为项目效益做出了积极贡献。在大伙房项目任副经理期间,他与作业队同住一个工棚,解决现场问题。通过调整作业队伍、改进施工方法、增加资源,确保了工程工期。
徐光辉,快三手机版下载首席职工,苏州地铁04标项目部总工程师。他以“80后”少有的成熟与稳重,很好地诠释了忠诚与责任。2008年,见习期满后他被任命为南京地铁项目部工程部部长,白天搞测量、跑现场,晚上挑灯夜战绘制施工图、清算工程量和优化施工方案,一年编制变更13个。他始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础,总结编制了《地铁施工质量奖罚标准》及《地铁施工各工序施工质量验收标准》,有效地规范了现场施工行为。
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